刘晓兰:后疫情时代,人们应该关注:从空间到人转向以人为本、从资产价值转向消费者立体价值
当前,房地产企业怎样践行高质量发展?如何探寻第二曲线?产融对接和REITs现状如何?9月17日,金融界机构投资者论坛暨中国房地产企业峰会(2020)在沪隆重举办。多位重磅嘉宾、行业领袖等百家机构投资者、重要房企经营者、创新数智化企业家齐聚一堂,就此热议。本次峰会由金融界主办,全联房地产商会担任指导单位,战略合作为道琼斯,金融界上市公司中心、金融界上市公司研究院、金融界房地产工作室承办。
上海溢臻投资管理董事长刘晓兰从行业创新的角度表达了对于探寻房地产“第二曲线”的看法。
图为:上海溢臻投资管理董事长 刘晓兰
刘晓兰首先指出,探寻“第二曲线”并不仅仅局限于房地产行业,各行各业乃至政府部门都在寻找新的价值增量,她说到,“从政府角度来看,近年来推行城镇化和城市化的脚步已经放缓,而是通过关注城市更新获得了新的增长点。对于零售企业来说,新冠肺炎疫情的冲击已经将许多传统零售商打垮,而另一些零售企业通过发展线上销售、新零售,在面临严峻挑战时活了下来。最后说回地产行业,今年房企最被看好的是资产管理能力,如何将存量通过管理能力变成利润增长,从而提升盈利能力成为房企新的价值锚点之一。”
在行业创新上,刘晓兰以宝龙地产为例,进一步阐述了“第二曲线”的内涵,她指出,“宝龙地产是第一支在港上市的中国商业运营管理公司,其‘商业+艺术’的创新模式很好地赋能了地产主业的发展,并为其产品带来了较高的溢价。”
创新的基础在于洞察消费者的真实需求,因此在发言的最后刘晓兰总结到,“后疫情时代,房企的注意力应从空间转向人,以人为本,由资产价值进而更多地关注到‘消费者立体价值’。”
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- 编辑:王智
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