焦化员工辞职的八大原因

原标题：焦化员工辞职的八大原因

经常有这样的问题，员工工作没激情，制度执行不下去，留不住人，管理者不敢管员工，稍微一严格，员工就会辞职走人，如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。

其实要想解决问题就要找到问题的根源，那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职？ 提到这个问题，很多人说到的一点就是钱，是钱少，是钱分配不公让员工感到痛苦，可问题是员工拿多少钱也感到少，永远叫喊不公平，永远是拿多少也嫌少。

小编总结出让员工不能快乐工作的八大原因，看看 这些原因是否也是您企业让员工痛苦的根本。

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第二大原因

上一次在山西的时候，一家焦化厂的老板问到我说：员工请休假制度经常会出现员工不满意，甚至会有员工请假撒谎的情况。我仔细一问，原来他们企业每个月休二天，并且没有婚丧嫁娶等假期，员工请病假扣一天工资，请事假扣两天工资，而批准事假与病假的决定权在管理者的手里，这样的制度只能导致员工不停地去撒谎和巴结管理者。所以说制度与流程不合理会极大地影响到员工的积极性，所以我建议大家要成立制度审核委员会，重新审视我们的制度，保证制度与流程能够让员工认可与接受。

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这就需要企业绩效考核要及时的跟进，作为一家正在成长的企业，员工不太会计较这些东西，不过对已经非常完善的企业，绩效考核就显得非常重要和必要。要让员工感觉到干多干少不一样，干好与干坏不一样。

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很多焦化企业有很好的规划，也有很好的前景，可是员工并不知道。好的前景一定要及时与员工分享，让员工感觉到在企业工作是有前途的。

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很多员工不乐意加班，加班没有任何的加班费及补休制度。

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不管你在哪个焦化厂工作，切记：

工资是发给日常工作的人，

高薪是发给承担责任的人，

奖金是发给做出成绩的人，

股权是分给能干忠诚的人，

荣誉是颁给有理想抱负的人，

辞退信将送给没结果还耍个性的人。

市场没有四季，只有两季：

努力就是旺季!

不努力就是淡季！

转自：冶金交流中心