立“智”打造煤炭高质量发展“山东标杆”——访能源局党组、局长栾健

　　立“智”打造煤炭高质量发展“山东标杆”——访能源局党组、局长栾健

　　“能源局是新一轮省级机构专门组建的新机构，肩负着全省能源行业管理，推进能源体制、能源行业节能、资源综合利用等职能，可谓任重道远、责无旁贷。”能源局党组、局长栾健接受中国经济导报记者采访时强调，煤炭作为我国能源支柱产业，历来是保障能源安全稳定供应的“压舱石”，“大力实施煤矿智慧化建设和智能化，既是实现煤炭行业高质量发展，助力全省新旧动能转换的现实需要，也是能源主管部门的担当。”

　　近年来，依靠科技创新，加大装备升级，持续推进“四化”建设，全省煤矿整体面貌发生了显著变化。目前，已有50%以上的矿井开展智能化工作，其中，已建成智能化采煤工作面20个、远程控制切割掘进工作面4个，井下机器人、快速成套掘进装备等一批先进技术装备得到推广应用。

　　山东是煤炭消费大省，解决煤炭行业高质量发展必须要走智能化这个途径。现有生产建设煤矿107处，产能规模1.43亿吨，煤矿分布在9个市、26个县（市、区），2018年，全省煤炭产量1.26亿吨、位居全国第6位，全行业实现利润242亿元、属全国前列，从业人员约35万人。经过多年开采，山东的煤矿开采深度不断加大，开采条件越来越复杂，受冲击地压、水、火、瓦斯、煤尘等自然灾害加剧。“这也是我们山东的煤炭家底和实情。面对矿老、井深、重大灾害并存叠加的现状，与煤炭产业安全、高效、绿色、高质量发展新要求之间的存在矛盾，我们必须深刻认识到，传统的生产和管理方式与高质量发展要求不相适应。”栾健指出，面对新时代高质量发展新要求，必须坚定践行新发展，建设“智能煤矿”，打造“智慧行业”，加快实现减人、提效、保安全，推动煤炭生产方式根本性变革。

　　基此，山东从推动煤炭行业的高度，以式思维、性创新的，以人工智能为引领，将矿井智能化建设与生产系统和劳动组织优化深度融合。作为两大省属煤炭企业，山东能源集团和兖矿集团发挥着“领头羊”作用。山东能源集团扎实推进以智能化开采为标志的“一提双优”建设，所属枣矿集团全面取消夜班，省内40处生产矿井已有40个工作面实现了自动化智能化开采，80%矿井主排水泵房、中央变电所、主压风机房实现远程控制或自动巡检。而兖矿集团则创新信息化、自动化、智能化“三化融合”，构建制度保障、技术引领、减人提效和人才建设“四大体系”，先后投入30多亿元，研发出适用于0.65~8.2米不同煤层条件、具有较高智能化水平的系列化综采（放）成套关键技术和装备，形成一整套集工作面自动找直、通讯、视频、检测、控制于一体的国产综采成套装备，省内8处矿井正在建设15个智能采煤工作面、14个智能掘进工作面。

　　能源局成立以来，认真贯彻落实“四个、一个合作”能源发展战略思想，立足构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系，积极推动能源转型发展，努力方向之一就是，大力实施煤矿智慧化建设和智能化，加快实现煤炭行业高质量发展，助力全省新旧动能转换。

　　“按照国家要求，要求各煤矿企业加强煤矿自动化、数字化、智能化技术装备研发，提质增效和绿色开发利用，靠自动化减人、机械化换人，保障矿井安全生产能力。”栾健告诉中国经济导报记者，这方面山东走在全国前列，“全国5800处左右煤矿，已经建成智能化采煤工作面145个，其中山东就有20个，占13.8%。”

　　一是重点突破。实施“重点攻克”，联合有关部门制定了《关于加强全省煤矿冲击地压防治工作的意见》，提出冲击地压矿井在2019年底前实现智能化开采的目标，得到国家煤矿安监局高度认可，在全国范围内转发学习；与山东煤监局联合印发了《关于加快推进冲击地压矿井智能化工作的通知》，加快推进智能化开采建设。

　　二是打造典型示范带动。打造一批先进典型，以点带面，发挥示范带动作用。今年5月9日，全国薄煤层智能开采现场推进会在枣矿集团召开，山东经验被推向全国。枣矿集团滨湖煤矿、付村煤矿“一小一大”两个智能化工作面入围中国煤炭行业“十大智能化工作面”。

　　三是加强引导和交流。日前，在泰安举办了煤矿智慧化建设和智能化论坛，邀请国内一流水准的院士、专家、教授及行业翘楚，交流、研讨技术难题、探讨行业发展方向，共同推进全省煤矿智慧化建设。

　　四是加大智能化支持力度。充分发挥财政资金导向作用，加大资金支持力度，重点支持采掘生产系统智能化、智能化装备推广应用、智慧煤矿建设等。

　　“智能化开采和安全生产、提高工效、降成本有着密切的联系。矿井智能化开采，主要是以矿山的信息化和数字化为基础，以开采的智能化、生产自动化和管理信息化为核心，最终实现矿山的无人开采和智能管理，山东有例为证。”栾健坦言，山东煤矿智能化建设，现阶段已经取得“减人、提效、保安全”的效果。比如，在山东能源集团，26处矿井40个工作面实现了自动化、智能化开采，在新增院校毕业生2533人的情况下，集团人员总数净减9800人，在册人员降至16.2万人，原煤全员效率比年初增长10.2%。山能所属新矿集团，立足“装备精准投用”，提出采掘“双9”目标（即冲击地压矿井智能化采煤工作面无人，掘进工作面生产人员单班不超9人；非冲击地压矿井至少1个智能化采煤工作面无人，其余采煤、掘进工作面生产人员单班分别不超9人），人工成本下降50%，翟镇煤矿智能工作面用工减少4人，减少67%，人工效率提高9倍。

　　企业在实现高产高效的同时，践行少人则安、无人则安的安全，山东全省煤矿的百万吨死亡率从2018年的0.209降至今年1~4月份的0.025。

　　“目前，全省煤矿智慧化建设和智能化蹄疾步稳，有序推进，初见成效。”栾健强调，下一步山东将坚定把牢“五个重点方向”，加快煤矿智慧化建设和智能化步伐。一要加速推进大数据、物联网、人工智能与煤炭工业深度融合，加大科技创新力度，实现煤炭工业由生产机械化、自动化向智能化生产、智慧化运行转变。二要全面推进煤矿主要生产系统信息化、智能化，建设数字化矿井，实现安全监测系统全面提升、远程可视化与集中控制。三要普及采掘综合机械化，大力推广应用开拓掘进远程控制、智能截割、N00工法、连采连充、盾构机等先进技术装备，实现煤炭智能开采技术创新突破。四要加快开发研究井产工业机器人，井产逐步由机器人替代，以装备升级推进生产方式变革，实现“科技驱动”。五要全面推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，以及辅助运输连续化，实现“无人则安、少人则安、少时则安”，拓展和丰富高危行业安全生产的新内涵。

　　党的以来，以习同志为核心的，准确把握全球能源供需宽松化、能源供给低碳化、能源系统智能化、能源治理复杂化、能源安全多元化的发展大势，作出了推动能源的重大战略部署。煤炭企业特别是大型企业主动作为，不断探索实践，在推动产业结构调整、转型升级发展方面取得了丰硕。“这是一个非常好的机遇。但面对新形势，煤炭产业发展机遇与挑战并存，希望与困难同在。”栾健指出，既要看到转型升级发展动力大幅提升，煤炭工业发展取得的优异成绩；也要做到稳不忘忧、好中知难，看到煤炭行业发展中还面临着诸多困难和挑战。

　　——“供给侧结构性”。《能源发展战略行动计划（2014年—2020年）》提出，到2020年，全国煤炭消费总量控制在42亿吨左右。国家《“十三五”生态规划》提出，“十三五”期间煤炭消费总量压减10%左右。要求到2020年，全省煤炭消费总量控制在36834万吨以内。“我们必须认识，煤炭消费减量是任务也是大势所趋，必须深化供给侧结构性，提高煤炭能源供给质量，更多优质产能。”栾健认为，煤矿智能化建设是有效解决低端供给过剩、优质产能的有效途径，也是煤炭工业高质量发展的本质要求。

　　——“绿色发展”。重发展、轻，以及以重化工为主的产业结构和以煤为主的能源结构带来的问题，在山东等一些省份依然存在，煤炭行业发展中的散煤清洁化治理、采煤塌陷地治理、生态损害赔偿、自然区内矿业权退出等现实问题也愈加凸显，绿色矿山建设任务摆上议事日程。“必须牢固树立绿色发展，统筹处理好发展和的关系，推动煤炭开采向清洁生产方向转变。”栾健分析，煤矿智能化建设，是一个有效途径，更是煤炭行业持续健康发展关键所在。

　　——“安全生产”。栾健强调，必须认识到“安全生产底线不可碰触”，必须秉承“无人则安、少人则安、少时则安”的，全面实施机械化换人、自动化减人、智能化无人。“煤矿智能化建设是煤炭生产方式变革的必由之，也是破解当前煤矿安全生产突出矛盾、实现减人提效的现实需要，更是煤矿企业安全发展的科学之。”

　　——“企业转型发展”。在栾健看来，山东“一煤独大”的问题还未有效解决，而且煤炭生产信息化、数字化、智能化程度总体偏低，用人多、效率低问题突出。“人工智能是新一轮科技和产业变革的核心驱动力，必须加快互联网、大数据、云计算、人工智能等新生产要素与煤炭产业的融合，提高企业发展潜力和市场竞争力。煤矿智能化建设是提升煤炭产业传统动能，实现高质量发展的必然选择。”

　　“下一步，我们将突出问题意识和目标导向，着力抓好以下三方面工作”。栾健强调，一是抓规划引领。全省总的规划目标是，到2022年，煤炭开采基本实现自动化、信息化和智能化，1/3以上工作面将实现智能化开采，智能化开采产量比重达到50%以上，生产管理系统基本实现智能化远程可视控制，井下高危岗位职工人数减少30%。各煤炭企业及所属煤矿都要制定智慧化建设和智能化规划，明确目标任务、重点项目、实施步骤和具体工作措施，有力有序推进。二是抓典型示范。重点选树一批智慧化建设、智能化的先进典型，及时总结经验，适时组织现场观摩、经验交流，以点带面，发挥示范带动作用。“特别是山东能源集团、兖矿集团要再接再厉，着力建设一批国家级智能化示范矿井，在全国煤炭行业把‘山东标杆’树起来”。三是抓重点突破。切实把智能化作为提升冲击地压矿井安全保障能力的关键手段，推动全省冲击地压矿井今年底前采掘工作面全部实现智能化。42处冲击地压矿井共需建设智能化采煤工作面42个、掘进工作面122个，责任重大、时间紧迫、任务艰巨。“我们要求各相关煤炭企业抓紧制定实施方案，明确建设进度和要求，落实建设资金等保障措施，倒排工期，加强调度，确保如期完成任务。”栾健说。