能源e购(能源e购网)

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新华网北京10月30日电(张世祥)随着互联网+行动计划的大力推进，国电物资集团本着创新发展、提质增效、防范风险的原则，积极探索、创新实践，建设了国家能源e购平台。

据了解，国电物资集团成立于2003年，是国家能源集团（原中国国电集团有限公司，以下简称集团公司）所属全资专业性公司、大型专业化采购机构。现拥有7家分支机构、13家控股公司。担负着集团公司招标代理、询比价、集中采购、电子商务平台建设和运维等业务。

国电物资集团有限公司副总经理、党委委员闫吉庆向记者表示，为实现集团物资招标采购100%集中，100%上网，100%公开的管控目标,国电物资集团优化升级原有系统，整合资源着力打造了国家能源e购平台。该平台包括招投标、询比价、商城三大板块，使采购更高效，管理更先进，监督更到位，服务更精准。

据介绍，国家能源e购招投标支撑了集团公司所有的招投标采购业务。该系统实现了招标公告发布、招标文件发售、网上澄清、网上投标、网上开标、在线评标、费用管理、电子归档、行政监督、统计分析等全流程业务功能，可同时支持包括火电、水电、风电等在内的9种工程类型，主机、辅机等11种项目类型的全流程网上开、评标。国家能源e购询比价支撑了集团公司所有的非招标采购业务。2015年，为了加强集团公司采购与物资集中管控，实现非招标采购业务的数字化、规范化、集中化、公开化，建设了询比价采购平台。该板块设计了询价采购、竞争性谈判和单一来源等多种非招标采购方式，功能包括计划管理、采购执行、报价管理、澄清管理、框架协议、销售管理、异常管理、成交通知、采购结果、订单管理和统计分析等功能模块，业务功能800余项，设置多重业务管控点，实现了非招标业务场景全覆盖。国家能源e购商城支撑了过程高效、体验良好的智能采购业务。2017年，国电物资集团以优化供应链管理为核心，全面增强物资保障能力，打造了国家能源e购商城。商城包括三个方面：电力专区、煤炭专区和电子超市。电力专区集中全集团共性需求，采用招标或非招标采购方式选择铺货供应商，主要包括电厂主机、辅机设备备件、大宗通用物资等电力行业专用产品和服务。煤炭专区针对煤矿、煤化工、运输等行业特点，选择行业主流供应商，提供煤炭相关行业专用物资和服务。电子超市选择市场占有率较高、商业信誉良好的知名自营电商进行合作，主要包括办公劳保类商品、MRO类标准化通用工业品。

闫吉庆认为，国家能源e购平台三个采购板块业务互为补充，共同构建形成三位一体协同采购体系。通过集中统一平台业务处理，做到统一采购、统一供货、统一结算、统一评价，大力提高协同采购效率与效能。国家能源e购平台与国电物资集团独具行业特色的集中采购、区域配送、物资超市三级物资供应保障体系相辅相成，协调发展，开辟了电力专业产品电商化采购新模式，推进电子商务与物资物流产业创新融合。

多骑自行车、多坐公交车，为节能减排出力;重复使用纸张，双面打印，多发电子贺卡、电子邮件，保护森林;亲近大自然，参加植树造林活动，认养(捐植)一棵树木，寄托自己的理想，埋下自己的愿望。在家中，多养几盆花。

另据了解，国家能源e购平台累计实现交易额3180亿元。累计注册供应商11.2万家，采购单位1000余家。

国家能源e购招投标板块，实现招标额2749.8亿元，共计挂网1.68万个包，总计收到投标文件25.3万份，累计归档电子文件容量20T。评标专家库内共有专家8340人。

国家能源e购询比价板块运行以来，实现采购金额422亿元。全集团项目单位提报采购计划165.4万条，专业采购机构发布询价单42.1万项，建设主分远程视频评审室200余个。

国家能源e购商城采购交易额达8.2亿元，商城累计实现交易订单10.2万单，极大提升了采购效率，与之前的询价采购方式相比，采购周期从1～3周降低为0.5～2小时。

着穿轻便出门，多凉爽上班服装以轻便、节能为主，预估每年可达到3千公吨以上减碳效益。

在学校里，我们可以干一些自己力所能及的事情。比如当教室里空无一人的时候，我们要伸伸手，关掉教室里的照明灯；在水龙头边，当我们看见细水长流的时候，我们要弯弯腰，把水龙头关紧；在食堂里，当你看见今天的菜不和你胃口的时候，我们要牢记“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句，做到不挑食、不浪费粮食的好习惯……