“战略储备”到“战略产业”仍有距离，煤基能源路在何方？

原标题：“战略储备”到“战略产业”仍有距离，煤基能源路在何方？

“从研究能力、催化剂、放大技术、大厂运营经验等方面来看，我国现代煤化工的发展已处于世界领先水平。但同时，也要看到产业优势受阻的现状。以目前最有亮点的煤制烯烃为例，一个年产60万吨的项目投资就要近2000亿元。算下来，整个产业已投入十几万亿元，2019年煤化工总利润为25.7亿元，还不到投入的千分之几。”近日举行的“中国能源化工30人论坛”上，中国工程院院士金涌用一组数字对比，直指产业“致命弱点”。

基于保障能源安全等现实之需，发展煤基能源具有重大战略意义，且被视为石油化工的有效补充，甚至有望取而代之。但据金涌介绍，在项目投资方面，煤基与石油基的比例仍达到8.75:1，前者经济性亟待提升。如何找到适合自身发展的环境，同时满足国家需要和市场需求，成为“十四五”时期业内关注的焦点。

（文丨本报记者 朱妍）

从“战略储备”到“战略产业”仍有距离

多位专家表示，石油价格再低，我国对外依存高的局面也不会发生根本性转变。我国的能源结构与供需关系，决定了煤基能源的战略性地位。

“在现代能源体系的框架下进行能源转型和结构优化，首要任务和立足点就是实现传统能源，尤其是煤的清洁高效可持续开发利用。”中国工程院院士谢克昌表示，“煤替油”包括对石油制燃料、石油制化学品的替代，各种产品产值已达到万亿元。“遗憾的是，这个战略定位一直摇摆不定，没有真正确定下来。”

中国科学院院士、中国科学技术大学校长包信和称，制备化学品离不开碳资源，因我国对化学品的需求量非常大，每年消耗在化工、材料领域的碳资源以亿吨计算。“很长一段时间内，依靠化石能源获取碳资源的途径不会改变。从已探明开采量来看，我国石油、天然气大概可采12年、30年，煤炭还可以采50年以上。在一定期间内，尤其是动荡的国际大环境下，真正靠得住的主体能源还是煤。因此， 煤的清洁高效利用应确定为国家战略。”

“战略储备”何时发挥作用？金涌表示， 正确判断什么时间需要用煤代替石油，也是现代煤化工真正从战略储备变为战略产业的关键点。若时间过早，企业无利可谈，且消耗大量资源。

“至少现阶段，用煤制油、煤制气代替石油和天然气是不切实际的。煤制油产品大部分是柴油，但我国炼化产能已经过剩，高密度煤油、石蜡等特种产品具备优势，市场容量却有限。煤制气发展同样受限，以大唐克旗项目为例，售价从每立方米2.75元降至1.75元再到1元。就连唯一亮点煤制烯烃也已出现利润下滑，需要向精细化、高端化、深加工的方向找寻出路。”金涌认为， 煤基能源从战略储备转为战略产业仍有距离，“目前定位是储备技术，而不是替代技术、主流技术”。

以量取胜不占优 缺乏低价、独特产品

煤基能源从战略储备成为战略产业的距离何在？记者了解到，内外部环境、产业自身限制等因素均有影响。

以战略储备的代表