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你绿?我更绿!三桶油开启绿色竞赛模式

  • 来源:互联网
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  • 2021-02-16
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原标题:你绿?我更绿!三桶油开启绿色竞赛模式

中国提出“3060”碳排放目标后,“绿色”“低碳”成了最火的热词。这是中国第一次面向全球正式提出的碳中和计划时间表,同时也是为国内能源革命设定的总体时间表。

在此之前,先是在十七大提出了生态文明理念,十八大以后,生态文明理念上升为生态文明战略,到了十九大,更是将推动绿色发展明确为生态文明建设的首要任务。

国家战略如此,三桶油作为能源央企,敢不在自己的口号里大提绿色?使命感也好,责任担当也罢,两个五年规划下来,在绿色之路上有人发足狂奔,有人敲锣打鼓,有人缄默不语,但最后都走向了同一个终点:二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。

中海油:绿色先行者

谁先嗅到政策的转向,并付诸行动,就能先博个好彩头。从时间线上来说,中国海油对新能源的关注从2004年就已经开始。光是这个时间节点,就已经甩中国石油、中国石化好几条街。

2004年7月,中海油部署新能源的研究课题,并启动了煤化工项目。2007年,中海油在渤海湾的风能发电站建成,这是中国第一个真正的海上风电;同年,首个利用LNG(液化天然气)冷能进行空气分离的生产项目在福建省莆田市正式开工奠基。

那会儿三桶油还没有人言必称绿色、低碳,也鲜有人提出投资什么新能源项目。2004年,中国石油最绿的举动是塔里木沙漠公路防护林生态工程,以及西气东输工程;而中国石化的绿,在搭上北京奥运会之车,才有迹可循。

可以说,中海油变“绿”,时间最早也最有得天独厚的优势。但第一个吃螃蟹的人,可能尝到甜头,也可能被扎到手,无论如何,中海油都当得“新能源老兵”的称赞。

中国海油虽然早早就开始致力于新能源的开发与利用,但是成体系、成规模的《绿色发展行动计划》竟然在2019年才发布。

最近,中国海油的绿色表现不俗:2020年,中国海油通过购买碳汇实现了单船LNG资源在全产业链的“净零碳排放”,开创了中国天然气行业碳中和实践的先河。近期,又分别从壳牌、道达尔共采购5船“碳中和”LNG,碳信用额约为112万吨二氧化碳当量。用于中和LNG碳排放的碳信用额主要来自新疆、青海的林业碳汇项目。

在 “碳中和规划”中,中国海油还提出了十四五时期的目标:中国海油将以提升天然气资源供给能力和加快发展新能源产业发展为重点,依托两个市场、两种资源,推动实现清洁低碳能源占比提升至60%以上。

中石化:绿色小喇叭开始广播啦

每个企业行事风格不同。中国石化的“绿色大事件”虽迟但到,但每次行动的标配都是新闻发布,搞得声势浩大。

2012年,中石化发布中国工业企业第一份《环境保护白皮书》;第二年,启动“碧水蓝天”专项治理行动;2018年4月,正式启动“绿色企业行动计划”。每一次少不了新闻发布、媒体报道、全网转发,一时间大家都被中石化“绿屏”。

近几年来,中国石化在新能源领域布局动作频繁,光伏、氢能……每次投资或是会议、签约,总有媒体紧随其后,生怕别人不知道这家石化巨头想要弯道超车。

擅长宣传,是中国石化绿色进程中的一大特点。

中国石化作为较早跨界新能源领域的大型石油公司,承担着推动我国氢能产业发展的示范任务;2020年油田企业应用二氧化碳驱油,累计注入二氧化碳26.9万吨;炼化企业推动高浓度二氧化碳气源回收利用,共回收116.9万吨。这些数字相比传播声量,显得有些雷声大雨点小。

中石油:绿在深闺人未识

2020年,中国石油天然气当量突破1亿吨,达到1306亿方,首次达到“气超油”。这个数字相当于替代国内燃煤1.73亿吨、减排二氧化碳1.84亿吨、新植树18.4亿棵。

按照“十三五”期间的涨幅估计,中国石油的天然气产量将会在2025年占比我国天然气工业的60%,甚至更多。天然气本就是中国石油的主营业务之一,油气与新能源并举的业务模式大概率将在绿色低碳的目标催动下驶入快车道。

相比之下,在发声方面,中石油有些迟缓,2015年,中国石油才首次发布《中国石油绿色发展报告》,同时发布环境保护、油品质量升级和天然气业务发展相关报告。

绿色竞赛,也存红灯障碍

近日,“三桶油”在近期都召开了工作会议,回顾2020年,部署2021年。

中国石油

◎在绿色低碳转型上见到新气象

◎创新、资源、市场、国际化、绿色低碳五大战略

◎以“绿色发展、奉献能源,为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”为价值追求

中国石化

◎推动高端化、智能化、绿色化、国际化发展

◎着眼打造绿色洁净亮丽形象

◎加快开展碳达峰、碳中和战略研究及降碳行动

◎把中国石化打造成为世界领先洁净能源化工公司

中国海油

◎绿色低碳是中国海油五大发展战略之一

◎争当海洋能源开发领先者、能源绿色低碳转型主力军、全面深化改革创新先锋队、国家对外扩大开放新窗口和央企稳增长顶梁柱

结合“三桶油”对外展示的信息,这场长期开展的绿色竞赛,或许在以下几个方面存在问题:

1、能源央企内部整合和决策效率的问题。绿色低碳已经喊了很多年,顶层设计固然需要,但是落地方案也需尽快实施;

2、产业布局问题。三桶油作为油气行业的上游企业,在新能源领域的积极试水、频繁动作,是否真正能打通上下游,形成完整的产业布局,直至商业化盈利?

3、投入产出比问题。像中国海油这样的企业产能比较垂直,实现目标压力较大。而进场早也意味着试错成本较高,自2014年中海油新能源投资有限责任公司面临着被选择性剥离后,人们或许也看出了端倪:传统能源企业通过新能源谋求转型,或许并没那么容易。

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