中国五大发电集团的重组与发展
编辑 丨 瑶瑶
中国华能、中国国电、中国华电、中国大唐、国家电投、国家电网、南方电网、中国电建、中国能建,这9家被简称为“五大发电、两网、两建”的9家央企之间到底有何渊源?
原中国神华与原中国国电重组,燃点五大发电重组热情之际,殊不知五大发电竟系同门。
形成当下能源电力市场“九子夺嫡”局面,还需从18年前那场电力改革说起。
这12家单位分别为电监会,电力金刚“七葫芦娃”,即两大电网、五大发电,还有辅业“四大金刚”,分别是中国电力工程顾问集团(下属六大区域设计院)、中国水电工程顾问有限公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。
厂网分离改革第六个年头,国家大部制改革进一步推进,2008年8月8日,国家能源局正式挂牌成立。5年后的3月份,新一轮国务院部委机构改革落地后,电监会被整合到国家能源局。电监会原主席吴新雄亦在当年3月,走马上任国家能源局第三任局长。
2010年、2011年那场电力改革,大体脉络是重组了电网的省设计院、中国电力工程顾问集团公司、中国水电顾问工程集团公司和电力建设工程公司,于2011年9月29日,成立了中国电建和中国能建两大央企。
龙生九子,子子不同。两大电网、五大电力、两建,9大电力央企,虽同出一门,但同企不同命,实力对比十分悬殊。
不仅电网企业之间实力悬殊,五大发电集团的实力也不一而足。国家能源集团成立之前,中国华能一直被认为是电力“一哥”,发电装机量稳剧第一。五大发电之间的排位顺序,则是中国华能居首,中国国电次之,中国华电和中国大唐仅随其后,被称作“老幺”的国家电投排在第五位。
长江后浪推前浪。作为“前浪”,中国华能、中国大唐的市场地位正被“后浪”
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