2021年的互联网平台竞争版图

我的竹马是太子

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编辑导语：当下似乎进入了一个互联网平台竞争的相对平稳阶段，具体来看，互联网平台玩家们各自占据了什么样的优势，又形成了何种格局？本篇文章里，作者就2021年互联网平台的竞争版图做了一番拆解，不妨来看一下。

编辑导语：当下似乎进入了一个互联网平台竞争的相对平稳阶段，具体来看，互联网平台玩家们各自占据了什么样的优势，又形成了何种格局？本篇文章里，作者就2021年互联网平台的竞争版图做了一番拆解，不妨来看一下。

截止2021年上半年，各大互联网平台已经把绝大部分用户、赛道和商业模式瓜分殆尽。时至今日，要从零开始建立一个“平台型公司”几乎是不可能的了。资本市场也意识到了这一点，所以现在风险投资的主战场早已转移到了内容及品牌方。

所以，目前也是有史以来互联网平台竞争格局最稳定的时期，因为增量有限、大局已定。虽然还有人寄希望于字节跳动推翻腾讯、拼多多或美团颠覆阿里巴巴，但是这种事情不可能在几年内完成。我们正在从一个变化激烈的“非稳态”，进入一个变化缓慢的“稳态”。目前的竞争格局很可能在未来3-5年甚至更长的时间里大致保持下去。

此处还存在一个重要的变数，那就是平台经济反垄断。

过去十个多月的反垄断浪潮，已经处罚了阿里、美团、腾讯音乐等多家巨头，阻止了斗鱼和虎牙的合并，还可能阻止了三大长视频平台的潜在合并。我们无法预测反垄断的具体走向，只能退而求其次地观察：如果暂不考虑后续的反垄断因素，互联网行业的内生发展，形成了哪些主要平台，又可以怎样将其分类呢？

一、互联网平台按照用户属性划分的“五个圈子”

任何互联网平台均带有两个天然属性：用户，以及商业化。用户是它们获得收入的基础，而商业化是它们从用户创造收入的过程。因此，我们可以从这两个天然维度出发，将互联网平台划分为不同的层级和“圈子”。先从用户属性说起。

我们认为，任何互联网平台的用户属性均可划分为两个维度：

用户基数：就是使用这个平台的用户总量，可以用MAU（月活用户）、DAU（日活用户）等指标衡量。对于电商平台而言，AAC（年活买家）也很重要。对于内容平台而言，VIP付费用户也是一项重要指标。

编辑导语：当下似乎进入了一个互联网平台竞争的相对平稳阶段，具体来看，互联网平台玩家们各自占据了什么样的优势，又形成了何种格局？本篇文章里，作者就2021年互联网平台的竞争版图做了一番拆解，不妨来看一下。

编辑导语：当下似乎进入了一个互联网平台竞争的相对平稳阶段，具体来看，互联网平台玩家们各自占据了什么样的优势，又形成了何种格局？本篇文章里，作者就2021年互联网平台的竞争版图做了一番拆解，不妨来看一下。

截止2021年上半年，各大互联网平台已经把绝大部分用户、赛道和商业模式瓜分殆尽。时至今日，要从零开始建立一个“平台型公司”几乎是不可能的了。资本市场也意识到了这一点，所以现在风险投资的主战场早已转移到了内容及品牌方。

所以，目前也是有史以来互联网平台竞争格局最稳定的时期，因为增量有限、大局已定。虽然还有人寄希望于字节跳动推翻腾讯、拼多多或美团颠覆阿里巴巴，但是这种事情不可能在几年内完成。我们正在从一个变化激烈的“非稳态”，进入一个变化缓慢的“稳态”。目前的竞争格局很可能在未来3-5年甚至更长的时间里大致保持下去。

此处还存在一个重要的变数，那就是平台经济反垄断。

过去十个多月的反垄断浪潮，已经处罚了阿里、美团、腾讯音乐等多家巨头，阻止了斗鱼和虎牙的合并，还可能阻止了三大长视频平台的潜在合并。我们无法预测反垄断的具体走向，只能退而求其次地观察：如果暂不考虑后续的反垄断因素，互联网行业的内生发展，形成了哪些主要平台，又可以怎样将其分类呢？

一、互联网平台按照用户属性划分的“五个圈子”

任何互联网平台均带有两个天然属性：用户，以及商业化。用户是它们获得收入的基础，而商业化是它们从用户创造收入的过程。因此，我们可以从这两个天然维度出发，将互联网平台划分为不同的层级和“圈子”。先从用户属性说起。

我们认为，任何互联网平台的用户属性均可划分为两个维度：

用户基数：就是使用这个平台的用户总量，可以用MAU（月活用户）、DAU（日活用户）等指标衡量。对于电商平台而言，AAC（年活买家）也很重要。对于内容平台而言，VIP付费用户也是一项重要指标。

穿越之休妻翻身记 http://www.cityruyi.com/lm-4/lm-1/17725.html