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滴滴CEO程维:当初把产品拿给美团王兴看,他说了两个字“垃圾”

  • 来源:互联网
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  • 2022-02-15
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开陶瓷店

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显而易见,今天我们的主角是—滴滴CEO程维。程维,滴滴出行创始人兼CEO,是负责滴滴的整体战略规划与运营的总负责人。多年前,程维就职于阿里巴巴集团。

2012年,程维创立了小桔科技,推出了手机打车软件——滴滴软件。2015年9月份,“滴滴打车”更名为“滴滴出行”。2016年8月份,滴滴出行收购了Uber中国。程维也挺进新财富富人榜前五百名。

而今天我们要来谈一谈程维的艰辛创业史,从阿里员工到滴滴CEO的心路历程是怎样的。从一名员工到想去创业,创业期间产品被美团CEO否定,但没有气馁,不断改善、不断进步。事业起步阶段就遭遇巨大困难的他又是怎样坚持下来的?

一、初来乍到,在阿里的奋斗史

程维于1983年出生在江西省,大学考入北京化工,就读工商管理专业。大四时,程维跟普通大学生一样选择去从业,第一份工作是去保险公司销售保险。销售保险这份工作并不好干,很辛苦,程维跑了很久,累死累活也没有卖出去一份,就连他自己老师都不需要。在这里没什么发展,程维选择另寻他路。

接着在一次校招会上,程维应聘到了一家所谓的“国内知名保健品企业”,去当那经理的助理。可当程维千里迢迢、重拾希望地去了公司后才发现那只是一家普普通通的足疗店而已,但程维也没有因此失去了自己的信心。

2005年的时候,程维因机缘去了阿里巴巴旗下一家B2B公司做销售,这一做就是六年之久。在这期间,程维的销售业绩一直保持得非常好,因为他的业绩非常高,所以六年期间程维连连晋升,在公司担任了支付宝B2C事业部的副总经理。直到程维创业之后,回想之前也仍然非常感激曾经的工作经历,感激大家曾经对他的包容与肯定。

二、辞去经理工作,创业之路开始

2011年程维、王刚等同事聊到了创业的话题,聊得非常投机、涉及面也非常广,当时程维就注意到在英国有一家叫Hailo的打车公司融资非常快。随之程维就在思考,这种快车模式是否可以在中国实现,如果模式搬到中国,能不能发展起来?

当他提出自己的这个想法时,一小部分同事觉得想法可以,但绝大多数同事给予了否定意见,都不太看好此模式搬到中国来开展。最后程维经过深思熟虑,还是在12年辞去了阿里的高薪工作,全身心投入到创业之中。在阿里的工作期间也让他有了自己的人脉、自己的理念和企业管理工作经验。

于是他为创业做了准备,当程维想要融资,将自己设计好了的产品拿给了美团CEO王兴展示的时候。王兴却说他的产品是“垃圾”,并被吐槽了一顿。但程维并不因此气馁,他把创业道路上的每一次艰难、阻碍都当成着宝贵的经验,不忘初心地前行着。

当时是事业刚刚起步,异常的艰难,程维和几个同事一起在破仓库创业。随后王刚辞职加入了队伍,并且充当了资金担当的角色,为滴滴注入了宝贵的启动资金——八十万。当时,滴滴线上的APP都已经准备好了,然而线下的发展才是最大的难题,他们一个多月的时间都没有找到一家出租车公司愿意和他们合作。

直到一个多月后,一家小公司答应了和他们合作。但当时遇到了更大的瓶颈,就是——智能手机还未普及,这是线上打车最难攻克的难题。当时,一百多位司机里面只有二十个人有手机,程维介绍了产品后也只有六人完成了安装。

在12年9月,“滴滴打车”正式上线了。然而第一天一共才只有十六个司机,第二天就失去了一半,原因是司机怀疑滴滴和电信联合骗取流量的费用。为了继续经营下去,程维也只能给司机们补助流量费用。原本的计划并没有如愿的实现,理想和现实的差距就在眼前。但大家也在继续咬牙坚持着。

三、创业之路举步维艰

2012年冬天北京迎来了一场暴风雪,这场暴风雪至关重要,让滴滴出行“起死回生”。本来平常打车就很困难了,再加上那天的暴雪天气,打车可谓是难上加难。就在这个时刻,滴滴出行的实力一下子凸显出来了,当天就突破了一千多的订单。这件事引起了北京一家公司的注意,随后就给滴滴出行投资了二百万。

这笔资金对于滴滴来说确实是雪中送炭,直到后来程维说,:“如果当年没有北京那一场暴风雪,可能滴滴出行就不会有今天。”但事情并没有一直这样顺利下去,注意经济出行的人还是不多,滴滴出行也有自己的“死对头”——快的打车。快的打车得到了阿里的投资,程维、王刚甚是着急,于是找了腾讯来当靠山。

两家公司竞争极其激烈,滴滴出行的订单上涨飞快。公司几十台服务器扛不住这么大的并发量,程维只能去求助马化腾。在马化腾给予帮助,滴滴总部人员不停的奋斗之下公司越做越大,在后期还收购了Uber公司。

滴滴在合并了Uber后,滴滴不仅独霸了中国市场,还成为了全球领先出行平台,不断地转向世界与欧非地区领先出行企业达成战略合作。公司日渐壮大,加上智能手机的加持,现在滴滴出行已经成为了我们不可或缺的重要出行软件了,给予了用户很好的体验,方便又快捷。

结语:

回顾这几年,程维几人从破仓库创业到智能手机不普及,线下辛苦找合作再到收购Uber公司,发展壮大,一路的艰辛有目共睹。这期间也有及时而来的“东风”——北京那场暴风雪、腾讯CEO的帮助和创业的所有人的坚定信念。所以,成功和东风确实是留给有准备又不惧苦难的人的。回看程维的艰辛创业史,期间的从零到一,从无到有,你有什么感触呢?快来畅谈一下吧!(经济百说)

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