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三峡新能源公司(三峡新能源公司怎么样)

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  • 2022-10-30
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三峡新能源公司(三峡新能源公司怎么样)

 

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三峡能源有什么特殊之处?

这是前几天咱们覆盖三峡能源时,一个读者朋友的疑虑,leo觉得挺好的,这说明真正有自己的思考,可能上次的文章没有讲透,今天咱们就针对这个问题来再次讲讲三峡能源,看看它有什么特殊之处?

理智看待护城河

这个读者朋友说的特殊之处,其实类似于护城河。

对于企业的护城河,我们必须理智,辩证的看待:能做大做强的企业,都是有一定的护城河的,但一定要知道,在自由竞争的市场经济下,是不存在不可逾越的护城河的

很多人可能会举茅台的例子来反驳,认为它就具备不可逾越的护城河,不论是它所处的地理位置,还是品牌历史。

但其实茅台同样也没有不可逾越的护城河,虽然它现在确实足够强大,但大家千万别忘记了,茅台能有今天,品牌宣传的作用绝不比地理因素小,甚至是占主要因素的。

茅台镇有几千家白酒企业,你要说工艺水平跟茅台差很多,真没有那么夸张,至少绝大多数人很难真正分辨出来,茅台的成功,可以说更是品牌宣传的成功。

其实要说有什么公司是具备不可逾越的竞争优势的,说那些具备独特资源禀赋的企业公司更合适,比如像阿美石油或者三峡集团这样的公司,那都是上天赏饭吃的,其他地方就是没有那么多丰富的资源。

但也不代表它们就具备不可逾越的竞争优势,也许哪一天就被另一种技术给颠覆了,比如石油现在就面临页岩气的强力竞争;又比如随着风电和光伏发电度电成本的逐步降价,后面水电的价格优势也渐渐不复存在。

淘米水切勿随意倒掉,可用来浇花、洗脸或洗碗,肥力、去污力温和,又不污染水质。喝不了的面条汤、水饺汤也有必须的去油污作用,可用来洗刷碗筷。可减少洗洁精对水质的污染。

我们只能用一个相对的维度去分析企业的护城河,也就是特殊之处。

好了,有了这么一点,有了这个认知后,我们再来看看三峡能源有什么特殊之处,那么要分析三峡能源的特殊之处,我们又必须来讲讲三峡能源的商业模式。

三峡能源的商业模式

三峡能源的商业模式是比较简单的,因为它它就是一个新能源运营商,做的事情就是:买上游的光伏风电设备,然后建发电站,然后再把生产出来的电卖给售电公司,中间的差价就是利润,就是一个新能源运营公司。

商业模式超级简单,leo个人是挺喜欢此类商业模式非常简单的公司的,因为特别好研究,不容易出欺诈行为,当然了,三峡能源是央企子公司,本身出欺诈行为的概率也极低。

对于新能源运营公司,研究的核心在于:发电能力和卖电的能力。

由于碳中和大战略的推进,加上上网电价的半市场化,卖电不是什么问题,核心还是看企业的发电能力,以及成本控制能力。

而发电能力则主要看装机量和利用小时数,而装机量归根到底看融资能力,谁能融到更多的钱,就谁能买更多的设备去建电站。另外新能源发电站的特殊性,电站的位置也是比较关键的。

新能源发电站的特殊性体现在在两点:

第一,不论是光伏,还是风电,抑或是水电,都对资源禀赋有特殊要求。比如风电,肯定是要风力比较大的地区,陆上风电主要是东北、华北、西北地区;海上风电,则主要是各个沿海地区;光伏则对光照要求比较高,主要是西北地区。

第二,中国整体上新能源发电禀赋比较好的地方都是在西部地区,或者东北地区,尤其是光伏发电,而用电大户却主要集中在沿海地区,中间就有一个传输的问题了,电厂距离距离用电需求区域越近越好。

新能源运营商,要想发电量多和节省成本,就要拼命在自然资源丰富,尤其是沿海发生地区建电站。

建设生态良好、环境优美、功能完善、养生宜居的卫生城市是我们共同的愿望,也是全社会的共同责任。为动员全县广大家庭积极投身环境保护工作,县妇联倡导在全县范围内开展“创建洁美家庭争做美丽女人”活动倡议书。

光伏发电,由于光照丰富的地方,主要还是西北地区,但风电就不同了,尤其是海上风电,谁能拿到更多沿海地区的海域资源,谁的发电量以及成本都有望更低。

三峡的优势

上面几点特性,对央企来说,都是更具备优势的,不可否认的是:央企相比民企,融资和拿优质资源容易得多,甚至后面上网电价逐步市场化了,央企售电也更有优势。

而三峡能源作为三峡集团新能源的运营主体,相比其他的央企或者国企,它甚至还有一个更大的优势就是三峡集团的特殊性:三峡是中国最大的发电站,对中国的能源格局有举足轻重的作用。

在碳中和的大战略之下,国家对三峡集团也有了更高的期待,它必须为碳达峰和碳中和做出自己更大的贡献和出更大的担当。

之前三峡集团表示过:立志成为海上风电引领者,可以说,其实也是国家的意志,作为集团新能源运营主体,它所能得到的资源支持和政治地位的优势是非常独特的,不要说民企,甚至连一般的国企或者央企都是很难匹敌的。

另外它本身的运维能力也是比较不错的,运营成本位居行业中下游。

可能有些朋友又认为上面都是这种理论上的探讨,其实从过去几年三峡人员拿的这种海上风电的。投产以及他现在这几年的发展速度来看,都可以体现出我们上面说的这些优势。

作为一个后起之秀,过去10年,它的总装机容量,年复合增长率近50%,这是非常恐怖的增长速度了,前装机容量已经位居国内第二了!

可以说在当下的新能源运营商之间的竞争,本质是金融战争,谁能融更多的钱,谁的优势就更大。

其实到了这里,我们对三峡能源的这种特殊性,已经基本解答清楚了。

也就是说从从新能源运营商这个角度来说,它是具备比较大的优势的,那么如果说还有疑问的话,就是新能源运营商究竟算不算一个比较好的生意模式?

新能源运营商是不是好的生意?

leo个人的一个观点是:并不算最顶级的商业模式,但也是很不错的商业模式,能源本来就是人类的刚需,加上新能源运营商主要是国企央企巨头,可以保持比较不错的毛利率和净利率。

另外,相比传统能源巨头,新能源又有成长性和估值上的优势。

事实上,就新能源产业链而言,运营商本来就处于主导位置,它的需求决定了产业链的中游和上游,加上又都是大型央企国企,可以说占据了绝对的主导位置,从毛利率就可以看出来。

对于新能源运营商来说,现在比较大的问题就是投入的折旧问题比较大,运营成本也比较大,而且现在正是跑马圈地的时候,现金流压力会比较大一些。

好在央企的融资优势保证了企业不会出现现金流断裂的问题。

对了,除了售电收入,后续,随着碳交易的上线,碳交易也有望贡献不错的收入。

综上所说,三峡能源作为目前国内第二大的新能源运营主体,未来看点还是非常多的,至少是值得持续去关注的,只要你是新能源的投资者。

投资新能源产业链的投资者,一定躲不过隆基股份,也都希望找到下一个隆基股份,但相比中上游产业链的公司,三峡能源这样的运营商确定性大得多,三峡能源应该是最有机会成为下一个隆基股份的公司之一了。

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