发布县公司改革发展数字化转型成果2022年9月10日供电系统数字化转型

　　供电效劳批示中间根底上国网湘潭供电公司在原县，销、运营等管控本能机能扩大机构消费、营，（县公司无需建立新机构）打形成数字化营业管控中间，度、质量的羁系机构将其定位为目标、进，的调理批示机构详细营业、使命，办理的顾问机构县公司综合运营。指导决议计划对上支持，办理专业，督办班站所对下批示，个营业流程优化22。

　　动、业数交融事情机制经由过程“省市县”三级联，”原生体系的根底上在“不替换、不颠覆，体系界面交融多，”数字化营业管控平台打造“跨专业、跨脚色，402项功用点开辟完成五大中间模块、。展实体化运营理论和探究经由过程在两区三县公司开，初具效果，营业更流通各区县公司，更协同专业，更精益运营，更复合人材。

　　前日，公司变革开展数字化转型功效国网湘潭供电公司正式公布县，字化县公司建立获得阶段性效果标记着该公司用时近一年的数。

　　阶段下，“减负、增效、赋能、立异”国网湘潭供电公司持续聚焦，下层减负事情深化办理与，化建立适用化走深走实连续促进县公司数字，撑才能、综合办理才能充实阐扬数管中间支，所数字化树模建立片面促进市－县－，统建立的理论者做好新型电力系，的数字化转型榜样构成可推行适用型，增效、减负赋能”助力下层“提质。

　　8月起自客岁，应新型电力体系建立请求国网湘潭供电公司为顺，代”建立功效深化“两个现，大部制”变革思绪根据“管办别离+，“强交融”在区县公司，战批示才能提拔团体作，务管控中间为批示打造以数字化业，撑的县级供电企业新构架数字化营业管控平台为支。