人才裂变2的大核心—模式+机制（门店合伙人）—核裂变原理

　　间的合股成绩③与资金之，投资开店走向融资开店怎样经由过程门店股权从，一人扛走从风险，各人扛向风险？

　　____万投资1、门店需求，股___%让店长入，__万拿出_，___%的股分同时公司送她，份不消拿钱这赠予的股。要与三个前提挂钩这赠予的股分需，三个前提完成这，部送到股分全，响应的比例停止赠予假如完不成则根据。

　　要同伴之间的合股成绩③与财产链高低流重，链主要协作同伴整合财产链资本怎样经由过程使用总部股权和财产，团体合作力进步企业的！

　　报答率在20%-30%之间时2、在和谈里商定：客岁投资，牢固利钱增值法股分增值接纳，期银行利钱累加即入股年限的同！

　　调用公款/长处运送/拉帮结派/严峻违犯企业文明2、冒犯公司天条(保守贸易秘密/同业合作/贪污）

　　于退股4、关。年内退股假如三，还10%的股金则两年分三次返，分没有返还赠予的部。5年退股假如3-，退股的10%本金我一年两次返还，时同，还___%赠予股分返。上退股5年以，金+局部赠予股返还10%本，次性返还而且一。

　　间的合股成绩④与本钱之，放总部股权怎样逐渐释，本钱途径买通企业，作本钱经由过程运，为行业独角让企业成兽

　　假造股鼓励【银股】逾额分红鼓励【身股】在职分红鼓励【身股】②定形式:本次鼓励接纳甚么股权形式？（工龄股鼓励【身股】、）

　　功率太低创业成，赢利太难并非，伙太马虎而是合，公司死于内杠大大都合股。部离任怎样退出没有说分明内，活怎样退出合股后不干，密怎样退出和贪污泄？

　　同时3、，了开展基金我们还成立，利润的5%留下了年度，是50万元然后上限，50万元则不在保存一个店开展基金超越。

　　管之间的中心成绩①与总部各部分高，合股人电池股怎样经由过程总部，心门店的本钱和利润让总部高管愈加操？

　　才之间的合股成绩②与内部优良人，人材参加公司？怎样经由过程股权促动怎样经由过程门店股权吸收内部优良，人材、裂变人材内部快速培育？

　　和优良员工的合股成绩①与门店中心办理团队，心办理层和员工愈加费心怎样经由过程门店合股让核，本钱和利润愈加存眷，放老板从而解？

　　三个门坎离任奖金发出（视公司状况而定）嘉奖的金额必然要大备注:假如在限期内离任能够设想:三个月、六个月、一年设立，员工的动力可以激起，包罗【店长内里能够，长组，各岗亭导购等】