【企业战略】比亚迪新能源战略规划布局研究（2020版）2022年11月5日

　　务规划撰写2020版【企业计谋】系列NE征询分离企业新产物、新手艺、新业，汽车及零部件相干的行动体系性梳理车企与新能源，团体视角对待每家企业以便读者诸位可以站在。是比亚迪篇本期更新的。

　　直整合的供给链比亚迪打造了垂，有必然的先发劣势在新能源范畴具，开放其供给链系统今朝对内对外都在，池营业零丁上市将来还思索将电。发超等LFP刀片电池它从2017年开端研，电池工场正式量产现已在重庆弗迪，CTP计划去模组化愈加完全其GCTP计划较CATL的。

　　集合在10万-25万比亚迪今朝车型次要；局方面产能布，超越120万辆整车年产能将，达120GWh而电池产能将，供货和内销的需求完整能够满意自立。

　　告竣一系列的合伙协作比亚迪与内部整车厂，整车板块不只触及，零部件模块还触及电池，能源范畴劣势的目标从而到达扩展在新。

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