宁高宁临退，杨华或上位：万亿化工巨舰谁掌舵？

原标题：宁高宁临退，杨华或上位：万亿化工巨舰谁掌舵？

体量庞大的“两化合并”传出了最新声音。

据国务院国资委网站3月31日晚间消息，经报国务院批准，中国中化集团有限公司与中国化工集团有限公司实施联合重组。

2021年国有企业改革更进一步，围绕“十四五”规划和国企改革三年行动目标任务，扎实推动各项改革措施落地落实。

国资委企业改革局3月23日发布的2021年工作安排中提到，扎实推动布局结构调整优化。一是稳步推进化工、钢铁、信息等领域中央企业战略性重组，指导企业聚焦国家战略积极稳妥开展并购工作。二是适时组建新的中央企业集团，做好油气管网资产重组收尾，做好新中央企业划转接收等工作。三是支持以医疗健康为主业的中央企业进一步整合资源，培育竞争力强的医疗健康集团。深化中央企业钢铁煤炭去产能工作。

按此文件，后续还将继续有中央企业 战略性重组。

联合重组并组建新公司

新设由国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责的新公司，中化集团和中国化工整体划入新公司。

据悉，新公司涵盖生命科学、材料科学、基础化工、环境科学、橡胶轮胎、机械装备、城市运营、产业金融等业务领域，将扎实做好业务协同和管理提升，集聚创新资源、打通产业链条、提升行业竞争力，尤其在建筑、交通、新一代信息产业等应用领域，突破关键材料瓶颈，提供化工材料综合解决方案；在农业领域，提供高水平的农资与农业综合服务，推动我国农业转型升级；在化工环保业务领域，大力推进节能减排，为我国碳达峰、碳中和目标实现贡献化工行业力量。

中化集团表示，此次联合重组将更好地整合资源、发挥协同效应，打造世界一流的综合性化工企业，促进我国化学工业高质量发展。

中化集团还表示，此次联合重组并组建新公司，将有助于打造一家行业领先的综合性化工集团，加速化学工业供给侧结构性改革和行业转型升级；有助于进一步优化企业资源配置，形成产业链的有机协同互补，增强科技研发和创新能力，释放企业活力。

对于“两化”合并必要性，曾有专家撰文指出，一是规模实力显著将提升；二是化解中国化工债务负担；三是合力应对国际化工巨头在华布局压力；四是化工行业整合加剧成趋势。

两化合并重组“拉锯”状态多年

实际上，关于“两化合并”的传闻曾多次传出。

从2016年10月开始，便传出中国化工集团和中化集团合并的消息，但因涉及中国化工集团对全球第一大农药公司先正达的收购，“两化”合并发展显得扑朔迷离。

而作为中国化工收购先正达获得中国政府层面放行的一个重要条件，中国化工和中化集团在先正达收购完成后会实施合并，主要为中国化工化解收购过程中使用的巨大杠杆。

在决定“两化”合并的先正达的收购案中，中化集团其实一直参与其中，中国化工和中化集团成立了联合工作组，彼时，国资委主任肖亚庆任组长，任建新、宁高宁任副组长。

2017年6月，中国化工集团正式完成490美元的超级并购案，总负债规模陡增，“两化”合并传言再度甚嚣尘上。

收购先正达交易正式交割之后，“两化”合并才也提上日程。但因两家公司资产、业务都很庞杂，加之双方合并动力不足，资产重组一度处于难以推进的“拉锯”状态。

2018年6月底宁高宁开始兼任中国化工董事长一职，宁高宁“一肩挑”两家令曾一度冷静下来的“两化”合并的声音再次响起，更被外界解读为合并前兆。

不过，直到2020年1月，“两化”才率先在农化板块拉开整合序幕。

两家央企当时均表示，此举旨在进一步深化国企改革，优化资源配置，这也是两化进一步加强合作的重要举措。

值得一提的是，2020年6月，鲁西集团正式加入中化集团，这可以理解成为将要打造的世界一流的综合性化工企业拉来优秀队员。彼时披露中化集团成为鲁西集团的控股股东及上市公司鲁西化工的实际控制人，中化集团董事长宁高宁兼任鲁西集团董事长。

鲁西集团拥有基础化工、化工新材料、化肥、设计研发、化工装备与工程、新能源装备、国际贸易等产业板块。

2020年10月中化集团党组副书记、董事李庆到鲁西集团调研时强调，鲁西集团要尽快融入中化集团大家庭。中化集团承担着中国化工领域的国家战略和使命，在化工板块的支撑上离不开鲁西的发展。鲁西的生产经营要为中化集团战略使命的达成作出贡献。要践行宁总“科学至上”的价值理念，打造科技驱动的化工企业；在保持鲁西集团优良传统的优势下，尽快融入中化文化，用中化的管理理念影响员工，从而使鲁西实现更高层次的发展。

2020年9月2日在国务院新闻办举行的企业家代表与中外记者见面会上，中国中化集团有限公司董事长兼中国化工集团有限公司董事长宁高宁在会上表示，中国化工集团和中化集团合并重组正在进行中，两家企业的合并非常有必要。这是宁高宁首次针对“两化”合并一事对外公开表态。

万亿化工巨舰

中化集团与中国化工均上榜《财富》全球500强，在2020年的排名分别为第109位和第164位。两家企业2019年营收合计1万亿元左右。

中国化工集团有限公司是在原化工部所属企业基础上组建的国有企业，是中国最大的化工企业，员工14.5万名，8.7万名员工位于中国境外。中国化工集团有化工新材料及特种化学品、农用化学品、石油加工及炼化产品、橡胶轮胎、化工装备和科研设计6个业务板块。中国化工集团有7家专业公司、4家直管单位、82家生产经营企业，控股9家上市公司。

如何将多板块、多业务的两家化工龙头企业高效率协同起来，以及合并后如何有效增强市场竞争力，产业链上下游结合更紧密、更完整，以及如何形成更稳定的交易关系，这些都尚待探讨。

宁高宁此前曾撰文表示，两化重组后体量规模和专业性都会有较大改变，我们需要重点关注如何提高发展质量、创造新的商业模式、拥有更领先的科学技术、生产更具科技含量的新产品、获得更持续的利润回报以及提升整体竞争优势做大做强中国化工产业。未来两化在行业定位、业务内涵、内部协同、外部连接、价值创造等方方面面都将经历由量变到质变的过程，迫切需要加快数字化转型，应用数字化技术打造全新的客户能力、组织能力、技术能力、创新能力、生态能力等新型能力，按照企业价值管理四要素模型，围绕“客户、股东、员工、社会”重塑企业价值体系，推动企业核心竞争力的提升。

新公司人事安排猜想

目前，宁高宁同时是中化集团、中国化工两家央企董事长。宁高宁1958年1月9日生于山东滨州，即将年满63周岁面临退休。

万亿化工巨舰的掌门人很有可能为杨华。

2019年9月，杨华突然从中国海油董事长任上调任中化集团总经理。在杨华调任中化集团之际，能源圈（Oneneng_club）便发文分析过杨华的突然到任显然是经过”深思熟虑“的。（“董事长”变“总经理”，杨华到中化去干什么？ ）

一是为了稳固中化集团高层领导的稳定性，当时中化集团总经理一职已经空缺8个多月，宁高宁“一肩挑”两家已是任务很重。二是当时“两化”重组合并正在持续不断的推进中，中国化工曾在海外收购瑞士农化巨头先正达项目中债务负担过重，杨华海外并购和资本运作经验丰富直接参与了“两化”重组合并和先正达的整合工作。三是中国化工海外企业的收入已占总收入的七成以上，海外员工人数占全体员工总数的一半以上，海外业务发展已是重中之重，“两化”重组合并后，以杨华的资历管理海外业务再适合不过。四是宁高宁目前已届退休年龄。杨华现已经过一年半总经理位置，已经熟悉了“两化”情况。

综上，杨华当年的调动其实是综合考量，新公司人事安排将受到关注。