王中军卖房，黄巍坠楼，但影院至暗时刻并非在疫情中才降临

原标题：王中军卖房，黄巍坠楼，但影院至暗时刻并非在疫情中才降临

作者 / 薛静

来源 / 盒饭财经（ID：daxiongfan）

“别等了，都散了吧！我也考虑做做家庭影院吧”“如果不是想逼死影院，总该做点什么吧”“虽然现在院线的复工还遥遥无期，有72%的观众对院线观影抱有期待”。

4月13日，博纳影业集团副总裁黄巍在朋友圈发出最后一则消息，之后便再无更新。

（图片源自网络）

6月10日，凌晨1时许，@W丶文文文文 发微博称有人在悠唐跳楼。 当日下午，博纳影业集团官方公众号发布讣告，副总裁黄巍于当日凌晨不幸逝世，享年52岁。

6月11日，新京报官微发文称，黄巍去世原因为长期失眠、心情压抑。而他的离开就像贾樟柯导演在微博中所说，是“行业之悲。”

疫情以来，电影人就像是坐上了过山车，每一个消息对他们来说都是一个大的急转弯。对于华谊兄弟王中军亦如此。

据财报显示，华谊兄弟一季度预计亏损1.42亿-1.37亿元，较上年同期亏损9393.8万元业绩持续下滑。除此之外，因已连续亏损两年，其还面临即将退市的危机。

6月5日以来，王中军成了影视圈热议的人物。他以2.2亿港元（约合人民币2亿元）的售价卖出了自己位于香港中半山富汇豪庭2座高层A、B室相连的房子。卖房原因，王中军并未透露，但电影业内人士将其解读为是为了补充公司的流动资金。

是什么把影视行业大佬逼到如此境地？ 实际上，黑天鹅在疫情之前已经到来。

A

美股梦碎

博纳曾经是中国影业的风向标。

自从1999年，于冬创办博纳影业起，公司发展便一路走好：获得了第一个民营发行公司牌照；跻身国内电影投资制作领跑行列；投资建设多厅影院；成立博纳广告公司、博纳演艺经纪公司，签下袁泉、高虎等艺人，注资范冰冰工作室；成立海外发行公司。截至2009年，博纳影业已经打造了电影制作、发行、放映的完整产业链条。2010年，中国电影票房首次突破100亿。

第一个十年的成功让于冬决定登陆纳斯达克。

时间调到2009年1月，黄巍成为博纳影业集团副总裁。不到两年时间，他就和博纳影业创始人于冬一起于美国当地时间，2010年当地时间12月9日将公司送进了美国纳斯达克，成为在美上市的中国影视第一股。除去他和于冬，到场的还有巩俐、袁莉、施楠生等人。当于冬敲响开市钟时，众人纷纷拥抱在一起，激动得热泪盈眶。

博纳的美股梦在这时开始了。

（图片源自网络）

但，让所有人都没想到的是， 起点即高点，上市当天，公司即遭破发，半小时内从8.49美元跌到7.2美元，收盘时已经跌至每股6.58美元，较发行价下跌22.59%，于冬身家一夜缩水一亿。

2010年，影业市场在美国已近乎饱和状态。据美国电影协会统计，2010年至2016年北美电影票房收入分别为106亿美元、102亿美元、108亿美元、109亿美元、104亿美元、111亿美元、114亿美元。5年，仅增长约7%。2010年至2016年北美出售电影票数量分别为13.4亿张、12.8亿张、16.9亿张、13.4亿张、12.7亿张、13.2亿张、13.2亿张。其中只有2012年的销量多于2010年。

已无上涨空间的美国影业市场影响到了投资人对博纳的判断，不仅如此，2010年-2015年，整个美股都处于震荡调整阶段，于冬没能为影业选择一个好的上市时间和地点。

就在博纳股价一路走跌的同时，华谊兄弟、光线传媒等公司却在A股市场一路飙红。2015年，博纳影业市值仅为50亿元左右，华谊市值却已超790亿元，光线传媒市值也已超610亿元。曾经的业界领头羊，市值竟不足“后浪”十分之一。

国内影业市场的迅速发展以及公司估值太低的原因让于冬在2015年6月对外公布，博纳影业将选择私有化，回归国内A股市场。

2016年4月8日，博纳影业集团正式宣布完成私有化交易，同时宣布在纳斯达克退市。上市5年，博纳仅融资9250万美元，约为6亿人民币。

“ 你回来，不一定赶得上现在这么高涨的A股资本市场。你回来的时间点不对。”于冬决定在纳斯达克退市时，投资人沈南鹏曾劝过他，但他仍然决定退市。

“如果我还在美股的话，我可能会被淹没在华尔街。所以很幸运决定‘回归A股’。”

如沈南鹏所预言，博纳的回归时间点不对。他们刚一回来就到了“千股跌停”，影视业亦受到波及。不仅如此，2017年，美股即迎来上涨的黄金年，从年初到12月，标普500上涨超过20%，道琼斯指数上涨超过25%，纳斯达克的涨幅更是接近28%。

退市，博纳依旧没能选择一个良好的时机。

B

华谊成不了“迪士尼”

2009年10月30日，华谊兄弟上市，与于冬不同，王中军、王中磊兄弟俩选择在创业板发行股票。这个决定让华谊兄弟避开了博纳影业的尴尬，并且在上市首日迎来开门红，涨幅高达212.8%。

华谊刚刚上市，王中军便开始大力推行“去电影化”战略。 于他而言，仅靠票房赚钱是不够的，他想要做的是多元化发展的“东方迪士尼”。

多元化发展的战略始于2010年。这年6月，华谊兄弟以1.48亿元的价格购入掌趣科技22%的股权。随后在12月，华谊兄弟与巨人网络合资成立北京华谊巨人信息技术有限公司，其中华谊兄弟持股51%，巨人网络持股34%。随后华谊巨人以2500万元价格取得了网游《万王之王3》的运营权。

不过，华谊并未因此尝到甜头。2012年年报显示，截至2012年底，华谊共投入5725万元，但华谊巨人并未盈利反而亏损376万元。因此，华谊将所持股份以5725万元的价格出售给巨人网络，黯然退场。

但王中军并未就此放弃进军游戏领域。2013年，他以6.72亿元收购了游戏公司银汉科技50.88%的股权。2015年，他又斥资19亿元成为游戏公司英雄互娱第二大股东，随后还参与了咸鱼游戏的A轮融资。

与此同时，王中军开始了多元化发展的第二步