4392人昼夜奋战45天，完成5815项检修任务！创我国核电首次换料大修最短工期

原标题：4392人昼夜奋战45天，完成5815项检修任务！创我国核电首次换料大修最短工期

2月28日19时52分，海阳核电1号机组首次换料大修结束，机组一次并网成功，4392人，用时44.73天，完成了5815项检修任务，首批国产化核级锆材进入堆芯，创造了我国核电机组首次换料大修最短工期纪录。

海阳核电1号机组汽轮机低压缸解体中。邹昊志 摄

海阳核电一期工程包括两台125万千瓦的三代核电机组，是我国三代核电自主化依托项目。按照设计要求，每隔18个月要对核电机组进行换料大修，主要是更换部分核燃料，并对机组所有的系统和设备进行一次全范围的体检和维护。

海阳核电1号机组首次换料大修1月15日启动，时逢春节假期、新冠肺炎疫情爆发，山东核电一手抓疫情防控，一手抓安全生产，1月20日第一时间启动疫情防控工作，建立政府、企业、合作伙伴三级联防联控体系，下好防疫生产一盘棋。坚持“超前领先一公里”，建立涵盖所有员工、家属及合作伙伴的数据库，捋出了人员、设备到厂时间表；抓实“最后落地一公里”，推出28份管理制度，实行封闭式管理和“宿舍-核电现场”两点一线的上下班路径。

2月2日，国家电投集团公司党组书记、董事长钱智民对海阳核电1号机组首次大修做出部署。大修期间，集团公司13家单位和所有合作伙伴一起，顶住春节假期、疫情防控的双重压力，众志成城，高质量完成检修任务。

山东核电作为业主单位，近千人持续在岗、昼夜奋战，统筹组织防疫、大修、保电保暖“三线作战”，圆满完成各项任务。东北公司清河检修派出800人，负责1号机组常规岛和BOP的全部检修任务，涉及38个系统，检修项目1810项；中电华元派出219人，独立承担反应堆厂房、辅助厂房、附属厂房等核岛各个区域内设备的大修工作，完成大修工单2047项；国家核电、上海核工院组建29人的现场技术支持团队，提供关键支持30余项；国核运行投入200余人，完成在役检查、性能试验及技术支持等2081项；国核电力院在海阳核电现场派驻7人，并有后备技术团队60人实时在线，提供前后方互联的技术支持；国核设备投入59人，完成吊点安装任务107项、平台安装任务33项；国核自仪派出10人组成大修支持团队，顺利完成了现场变更9项、定期试验10项、故障排查处理10余起、机柜的预防性维修70余项；国核信息24小时不间断保障大修信息化工作，处理报修1520次，网络入侵监控、检测1037次；国核锆业提供核级锆材，守护核安全第一道屏障；上海电力打响“物流战役”与时间赛跑，支援大修关键设备到货；湛翔物业、清河物业为大修提供疫情下定制式、全方位的后勤保障服务。

海阳核电1号机组首次换料大修，充分验证了我国三代核电技术的先进性和机组的可靠性。由国核锆业承制的首批国产化三代核电核级锆材正式进入堆芯，改写了我国长期以来核级锆材全部依赖进口的局面；国家核电、上海核工院自主设计的堆芯装载方案，经物理试验测量结果良好，打破了国外技术垄断；国核运行自主研发或者主持实施应用的多个先进机器人及自动化检维修装备，保证了在役检查的质量。山东核电组织开发了23项技术成果，19个专用工具、工艺，完成了78项技术改造工作，把核心关键技术掌握在自己手中。

JYKJ体系赋能首次大修科学管理。大修管理信息系统作为JYKJ管理体系在核电大修领域的全新落地，一张“作战图”上集成120余项大修主线项目，对主线工作的控制精确到分钟，通过3-2-1的负接口管控，促使所有参与人员高度聚焦目标任务，极大地降低了管理成本，提高了效率。

45天，集团内外88家合作伙伴4392人连续坚守一线、昼夜奋战，从负14米的压力容器最底端到66米的穹顶，从乏燃料水池到蓄电池间，从循环水泵房到汽轮机厂房，从负16米的凝结水系统到23米的除氧器，从地下到“云端”，从机组扩展到3000多亩的海阳核电现场，从现场到两个宿舍区、5个合作伙伴营地，几十支队伍同步战斗，共同创造了我国核电机组换料大修最短工期。在1号机组首次大修期间，2号机组安全稳定运行，每日发电2900万度，国内首个核能供热商用示范工程运行良好，持续为70万平米居民供热。

经历首个燃料循环的考验，海阳核电1号机组运行稳定，业绩优秀，累计发电128.69亿度，首次大修的圆满完成，为机组第二个燃料循环的良好运行，奠定了坚实的基础。

作者：张爱美 成亚光

编辑： 郭志宏

校对： 刘趁