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解构黄全式售楼处

  • 来源:互联网
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  • 2020-06-27
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原标题:解构黄全式售楼处

本文转自:纯氧设计馆

微信公众号ID:PureOxygenDesign

今天小编重磅的给大家推出解构黄全式售楼处的分析长文,希望可以帮助大家理解黄全的设计思维,我们将由以下三个方面来解读。

大家可以滑动到相应的段落选取感兴趣的章节进行阅读,有疑问也可以在评论区留言交流。

黄全是谁?

黄全

海派东方掌门人

黄全受传统文化与海派精神的双重影响,提出用现代化的设计语言诠释东方传统文化,以符合当下审美的设计理念。

2009年创立设计公司,精研顶级商业地产、酒店及度假村、高端会所等设计服务。被胡润百富杂志评为最受青睐华人设计师,英国安德马丁奖人气设计师等。2018年黄全被权威杂志《美国室内设计》评为中国区综合排名第1,全球榜排名第17。

对称

对称,就是物体相同部分有规律的重复,或指图形或物体相对的两边的各部分,在大小、形状和排列上具有一一对应的关系。

在自然界中绝大部分的生物都是以对称的外部形式存在的,包括在读文章的你。

在建筑或者室内设计中,对称的手法被大量运用。在中国传统建筑形式中尤为显著,在中西方宫殿建筑中也几乎全部以对称的构筑方式为主。

说回室内设计,对称的手法也是最最常见最最基础的手法。

▲雅布-多伦多四季酒店

有些设计师把对称玩到了极致,比如本期的主角黄全,另一位上海的著名设计师吴滨也是对称手法的大成者。

也有些著名的设计师表达过,对称是最简单粗暴的方式。

小编不作过多评价,只要最终空间做得好,不应该单独对构成手法有偏见。

那么我们来细看黄全的对称,是如何表达的。

从单个立面的表达,功能区之间的分隔,到整个平面功能的分布,黄全几乎都在用着对称的手法来处理。

小编看了所有黄全的售楼处,对称的手法几乎用到了90%以上的项目里。而黄全也是通过一个个这样的项目一步步的得到了业界的认可并带来了知名度和影响力。

读到这里,我们就理解了黄全式售楼处的底层逻辑:对称。

【元素】

我们总结了黄全式售楼处的五大元素:

1. 竖向体块

2. 楼梯

3. 艺术品

4. 局部搭配

5. 海派元素

【竖向体块】

当底层逻辑对称开始执行之后,那么空间分隔的体块就成了下一步要解决的问题。

▲江西靖安绿地明镜湾售楼处

上图平面中的项目中,几乎是每个空间都采用了全对称的布局方式。那么红色线框内的造型就显得尤为重要,因为这是项目由二维平面到三维空间的变化中最重要的一步。这一步的成色,将会决定项目的空间气质。

在黄全的售楼处当中,小编通过分析和梳理,总结了四种处理这些竖向体块的手法:

1.书架

2.屏风

3.体块构成

4.生长式壁灯

让我们具体来看项目

书架

这是书架形式的体块,这样的书架在目前市场上非常多见,且效果十分不错,加上灯光和材质的变化,容易渲染烘托出一些文化气息和氛围,多数业主对这样的手法都是欢迎的。

屏风

屏风,中国传统建筑物内部挡风用的一种家具,所谓“屏其风也”。

经过时代变迁历史传承,现今的屏风已经更多的成为了一种处理空间与空间之间隔断的重要方式,而在售楼处当中,也会有更多的纯装饰意味融入进去。

黄全在不同的项目中也有尝试多种形式和材质的屏风,其主要的作用也无碍乎是这两点目的:1.隔断空间,2.单纯装饰

体块构成

体块构成,说的更直白一些,就是基础的立体构成。

一个竖向的长方体块,进行立面的分割,加之细微的进退,结合不同材质的对比与强调,偶尔加上灯光的烘托,一个常规的竖向体块就产生了。

这样的手法更内敛克制,当然也相对要求业主有足够高的审美意识和风险承担的魄力。

因为简单意味着更难做到极致的效果。做不好的话,就是寡淡无味了。

生长式壁灯

生长式壁灯,所谓“生长式”,意识就是和硬装的完美融合,它不像是一个软装壁灯单品的简单安装。而是结合了硬装立面的构成关系,而且安装的方式也是需要与硬装密切的配合完成。

小编也曾尝试类似的做法,因为软硬装不是同家单位,软装单位提出了制作难度,而遭到业主直接取消,效果最终大打折扣。

这一类手法最先在吴滨的项目中出现,后来各大公司也纷纷跟进。黄全更是发扬光大了这一手法,有很多项目利用了这样讨巧的立面处理手法,收到了非常好的正面反馈。

【楼梯】

现在的售楼处或者说所谓的艺术体验中心,更或者说是会所,好像没有一个造型夸张的楼梯都不好意思做。所以我们看到了诸如矩阵纵横几乎每个项目一个的旋转楼梯,也看到了其他公司的项目也在尝试融入这样的楼梯。黄全,作为地产类的顶级团队也不可免俗,必须跟进。

【艺术品】

小编曾在19年12月听了黄全老师的一个分享,他讲到了他们关于艺术品这一块的研究。

在目前国内市场售楼空间设计风格趋同的情况下,艺术品成了一个项目的重中之重。所以他们在研发一些独一无二的艺术装置。

黄全的项目,艺术品的部分小编也给他们分成了以下三类:

1.吊饰

2. 雕塑

3. 挂画

这三类艺术品最终的主题都无一例外的指向了自然元素,如雨滴,云朵,树叶,花瓣,树木,山水等等

以上两类是黄全曾经的吊饰选择,尤其是第一种,是黄全早期名作印江州的蓝色雨滴吊饰。这款吊饰,前前后后稍作变化的出现在了不下于10个项目中,可见其效果之好,屡试不爽。

当然黄全也不会让自己沉醉在曾经的辉煌中,这是他为人称道的地方,永远在进化。再看最新项目的吊饰,已经上升到了另一个级别,把它们叫做艺术品也不为过。至少在这一块,我觉得黄全是成功的。

甚至他们还研发了动态装置,非常有互动感和感染力。

挂画雕塑,小编就不做过多的阐述了。挂画方面黄全会用超大的尺度营造出一种装饰感从而给人极强的视觉冲击。雕塑方面则偏常规,小编就不多说了。

艺术品一直是国内项目的最大痛点,有以下几点:

1. 原版太贵,且难以执行到位

2. 业主总是需要独一无二的艺术品

3. 市面上几乎没有成熟的价格偏低的雕塑艺术品制作单位

4. 仿制(山寨)国外艺术家作品为人不齿,且有版权隐患

【局部搭配】

在小空间或者局部立面的处理上,黄全也有着套路式的方案,让我们来看下。

一种常规的均衡的手法,在不对称中找到平衡,简单有效。

【海派在哪】

都说黄全是海派东方的掌门人,

到底什么是“ 海派东方”?

黄全的海派到底体现在哪里呢?

小编来给你解答这个重要的问题。

空间设计大致可以分为: 硬装,软装两大块。

硬装的部分,上面我们做了一些基础手法的分析,我们再回看一下黄全的一些硬装项目的空间照片。

你觉得这些项目,海派吗?

一点也没有,要么是现代,要么是新中式。

我们再看一些项目

同样是黄全的售楼处,甚至上下两套中有些是同一个项目。为什么这几张图片又很海派呢?

让我们构想一下,什么是海派。

你心中或许有些模糊的元素:

欧式家具,红木楼梯,霓虹灯,墨绿色天鹅绒桌布,旗袍,珠串门帘,水晶灯,巴洛克式的相框...........

也就是类似下图这样的元素,虽然单看图片难免有些暴力且俗气,但是海派的元素和韵味十分到位。

我们再看一下刚才那张黄全的海派风格设计项目图

这些细部元素几乎都包含了海派的一些基础元素,要么是颜色,要么是形式,要么是材质,多少都带有海派的韵味在。

弧形靠背家具灯具楼梯,墨绿藏蓝色系配金色,类丝绸质感的暗纹抱枕。这是海派的元素从形色质三元素分析的结论。

所以,总结一下黄全的海派东方。

海派东方=现代/东方的硬装+海派元素的软装

小编甚至根据黄全的常规手法,草图了一份范例式售楼处平面布置图,供大家感受。

至此,黄全的售楼处设计分析已经完结。那么接下来我们进入更高一个层次的内容:黄全设计的产品力!

【客户思维】

黄全:我觉得我是一个比较理性的设计师。我一直要求团队能够洞悉市场,理智、冷静地面对项目,面对设计,用专业实力和创新能力帮助客户到达目标。

设计师需要许多综合能力的相加。一个优秀的设计师,一定要擅长把握市场以及市场趋势,在遇到项目的时候,能够从业主的角度去考虑问题,然后回归到设计师角色,发挥设计能力;其次整个设计行业面临大的发展,开发商和业主各种各样的项目非常多,设计师是实实在在的产品缔造者,要具有创新性,创造性,形成价值体系和产品解决方案的能力;再一个,设计本身有很多要素构成,从文化的角度去考虑设计项目,会发现有更多的维度,这些思考会让设计变得更饱满更丰盈,文化的力量又是设计师应该重视的。设计是一种庞大的、复杂的能力的集成,这本身就是一种乐趣和挑战所在。

【设计产品化】

我比较关注设计与资本的结合,设计跨界的持续性与设计产品化的利弊。跟我们公司的情况和当下行业一些知名公司的动态相关。

对于任何一个作品,我们都会从多个层面去解读项目背后的脉络和其在未来发展的定位。

比如,我们与很多地产开发商会有合作,做售楼处、会所、样板房等,房地产行业的样板间最根本的是要能对话大众,要与之灵魂共舞,才能促成营销,实现设计的价值。

我是市场导向者,所以我觉得未来室内设计朝两个方向,一是服务性市场朝着规模化产业化方向,二是体验性市场,会朝着个性化、精品化方向。

我觉得我是一个能够看透事情本质的人。我是实用主义者,会关注多方面的看法,相对理性地、全面地去思考问题。任何东西存在都有其价值,背后有它发生的逻辑。可以不在意它,但是我不否定它。 我觉得这也是一种学习能力。

【设计迭代化】

设计应该是具有创造性的,应该是天马行空或者是与众不同的。但是设计本身就是一个服务型的产品,这个产品必然应该具备产品的迭代的能力。就像我们用苹果手机,每年都会有硬件软件的迭代,但是它还是苹果手机。我们设计为什么不能像产品一样,我们要保持我们的特征,同时不断对我们产品,对我们设计进行升级,进行迭代。

我们一直说我们其实努力遵循的不是我们自己设计师或者设计公司的差异化,我们更多的其实是追寻的是产品的差异化,而不是设计师的与众不同。

最后用一句话,因为我觉得我们这个市场本身就是不断变化的过程,我们的设计也是应该不断的迭代。在未来,谁能提出新的认知,拥抱变化,谁就能赢得未来。

总结三句话:

1. 客户思维做项目

2. 产品思维做设计

3. 与时俱进做迭代

【作者观点】

黄全几乎是目前国内最为炙手可热的室内设计师,作品数量够多质量够好,且尚处于创造力的巅峰期。

各种各样的圈内活动曝光,梦改节目设计师嘉宾,荣登胡润榜,奖项拿到手软,黄金影视剧将其作品作为拍摄地,几乎设计师可以触及的所有荣耀和经历都集中在了这个80后身上。

务实,这是小编最为欣赏黄全的一点。

说到底,设计是服务行业。业主给到项目和经费,设计方给出方案和图纸并配合完成,很单纯的商业合作服务模式。

但是圈内有很多大牌设计师,喜欢以艺术家的内在审视自己。导致了很多项目处于尴尬的拉锯境地,设计师非要在项目中尝试自己的所谓“新颖创意设计”,而业主不买账。这些设计师会把自己架空到一个更高的层级,以更高的审美和眼光来主导项目,形成了阳春白雪曲高和寡的结局。

我们都是方案整合商,完全取决于产品的定位和你的成本售价,这样一个综合考量的商业行为。

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